Convertirse en gerente: qué esperar

Convertirse en gerente: qué esperar

Imagen representativa. Crédito de la imagen: ANI

Hacer la transición de empleado a líder es un gran salto. Si bien vendrá con un salario anual más alto, también tendrá más responsabilidades y muchas tareas, proyectos y empleados para hacer malabares cada día.

Si ha recibido un ascenso recientemente o tiene la intención de convertirse en gerente, debe tener una sólida comprensión de los requisitos diarios del puesto. Esto es lo que puede esperar en un puesto directivo.



Debes tomar decisiones difíciles

Un gerente es responsable de tomar varias decisiones difíciles, que podrían tener un impacto positivo o negativo en el desempeño de una empresa. A pesar de obtener comentarios de su equipo, la decisión final será suya y podría llevarlo a molestar a uno o más de sus subordinados directos.

Si bien es posible que desee complacer a todos los miembros de su equipo, no siempre es posible hacerlo. Tendrá que tomar las mejores decisiones para la empresa, lo que podría significar que a veces podría decepcionar a los miembros del personal o incluso despedir a un empleado. Por difícil que sea, debe eliminar la emoción de sus decisiones y tomar decisiones inteligentes que impulsarán el negocio.

Es posible que necesite mejorar sus habilidades de gestión

A pesar de conseguir un puesto de alto nivel, es posible que no sea un líder natural. Antes de tirar la toalla y admitir la derrota, debe ver el puesto como una oportunidad para mejorar sus conocimientos y habilidades.

Por ejemplo, puede inscribirse en un Maestría en administración de educación a distancia programa, que está diseñado para ayudarlo a convertirse en un gerente más competente. Además, como un título se puede obtener en línea y en su propio tiempo, puede adaptarse a su vida laboral. La acreditación no solo le ayudará a convertirse en un líder más eficaz, sino que también mejorará su experiencia empresarial y su progresión profesional.

Convertirse en un gran gerente puede llevar tiempo y trabajo duro. Si está dispuesto a trabajar en sus habilidades, pronto podrá disfrutar de una carrera exitosa como gerente y guiar una empresa hacia el éxito.

Tus empleados no son tus amigos

Todo gerente debe aspirar a convertirse en un líder agradable sobre el amigo de sus empleados. Si bien es fundamental establecer su respeto y confianza lo antes posible, debe mantener a los miembros de su equipo a distancia para mantener una relación profesional.

Es posible que llegue el día en que necesite castigar, suspender o despedir a un empleado, y no pueda permitirse ser demasiado amigable con su equipo. Cree relaciones amistosas con sus empleados a través de una interacción regular e interesándose por sus vidas personales. Sin embargo, debe evitar confiar en ellos, destruir la marca o involucrarse en chismes de oficina, que pueden difuminar las líneas entre líder y amigo.

Te convertirás en un modelo a seguir

Los profesionales ambiciosos a menudo tienen como objetivo seguir los pasos de su gerente. Como probablemente se convertirá en un modelo a seguir para muchos miembros de su equipo, debe tener cuidado con cada acción que realice en el lugar de trabajo.

Es posible que su personal recurra a usted para obtener orientación sobre:

  • El código de vestimenta
  • Habilidades organizativas
  • Cronometraje
  • Actitud
  • Lenguaje corporal
  • Ética de trabajo

Si llega tarde al trabajo, pospone las cosas y adopta un estilo informal que va en contra del código de vestimenta de la empresa, creerán que está bien que hagan lo mismo. Debe encarnar la misión y los valores de la empresa para establecer el estándar para su equipo.

Debe reconocer los talentos y logros de sus empleados

La mayoría de las personas trabajadoras buscarán el reconocimiento y el reconocimiento de los miembros de la dirección. Si desea que su equipo mantenga la pasión por su puesto y entregue resultados excepcionales una y otra vez, debe reconocer rutinariamente sus talentos y logros.

Si muestra su agradecimiento por su arduo trabajo frente a sus colegas, podría motivarlos a trabajar más duro y aumentar su lealtad a la empresa.

Muestre su agradecimiento al:

  • Alabando a un empleado frente a otros
  • Enviar un correo electrónico de agradecimiento
  • Destacar un hito o logro en un boletín de la empresa
  • Recompensarlos con un regalo, como una botella de vino o una tarjeta de regalo.
  • Otorgarles un bono monetario

Si les da crédito a sus empleados cuando es debido, es probable que vengan a trabajar todos los días para completar todas las tareas de su lista con un alto nivel de calidad.

Convertirse en gerente es una gran transición. Si bien inicialmente puede sentir su profundidad, algunos ajustes en su perspectiva, un compromiso con la educación y una conducta amigable, útil y profesional pronto podrían convertirlo en un líder efectivo.

(Descargo de responsabilidad: James Daniels es un escritor independiente, entusiasta de los negocios, un poco aficionado a la tecnología y un geek en general. Los periodistas de Devdiscourse no participaron en la producción de este artículo. Los hechos y opiniones que aparecen en el artículo no reflejan los puntos de vista de Everysecondcounts-themovie y Everysecondcounts-themovie no se responsabiliza por los mismos).