La diversidad es invitar a la fiesta, pero la inclusión significa que lo inviten a bailar

La diversidad es invitar a la fiesta, pero la inclusión significa que lo inviten a bailar

Crédito de imagen de imagen representativa: Pixabay

Conversación sincera e ideas de mujeres líderes empresariales sobre la diversidad de género en India Gurgaon, Haryana, India - Business Wire India Odgers Berndtson celebró una mesa redonda con destacadas mujeres líderes sobre diversidad de género en India. El libro blanco - 'La diversidad de género en la India' intenta reflejar la mesa redonda y se publica con la intención de iniciar conversaciones sobre la diversidad de género en beneficio de todos.

Claramente, reunir equipos de liderazgo diversos debería ser una prioridad para las empresas que tienen la intención de reconstruirse más sólidamente a raíz de Covid-19. Los equipos de liderazgo diversos se desempeñan mejor financieramente, tienen una ventaja competitiva al contratar talentos y se benefician de una menor rotación de empleados, fueron puntos clave que se destacaron en el documento.



'Odgers Berndtson tiene un papel fundamental que desempeñar en la promoción de la diversidad en el nivel de liderazgo de las organizaciones. Presentamos un grupo diverso y adecuado de candidatos y trabajamos en colaboración con la Junta, el CEO y el liderazgo de RR.HH. del cliente para garantizar la selección y el cierre '', dijo el Dr. Prasad Medury, Director Gerente - India, Odgers Berndtson El informe 2020 Global BoardEx sobre género El balance reveló que solo el 18% de los miembros de la junta eran mujeres en las empresas que cotizan en la BSE Sensex. Esto se compara con un promedio global del 27% entre las 26 empresas indexadas. Establecer puntos de referencia bajos a nivel organizacional y profundizar el grupo de talentos de las mujeres son algunas de las preocupaciones inmediatas de los líderes empresariales.

Es solo teniendo un conjunto diverso de opiniones que se pueden traer soluciones únicas a la mesa. A nivel organizacional, es importante crear sistemas habilitadores para que se puedan escuchar opiniones diversas. También se destacó la responsabilidad de las mujeres líderes de promover la causa de la representación de las mujeres en el directorio.

Hay claros sesgos en juego. Un ejemplo práctico compartido fue que si una candidata negocia para el punto de referencia de la industria en términos de salario, a menudo se la consideraría negativamente como una mentalidad monetaria. Este no habría sido el caso de un homólogo masculino en la misma situación, quien sería elogiado por su asertividad. Entonces, cuando se trata de igualdad salarial, definitivamente se trata de una cuestión de cultura organizacional. RR.HH. puede impulsar la igualdad salarial hasta cierto punto, pero la igualdad salarial debe abordarse a nivel de liderazgo, ya que es un problema que afecta a la organización en su conjunto. Para empezar, la diversidad no debería ser solo un ejercicio de casillas. Para ello, se requiere formación en todos los niveles. Una persona que dirige un equipo debe tener una comprensión clara de por qué la diversidad es importante para el éxito de la organización.

Para obtener más información sobre la diversidad de género, lea el informe completo aquí. El documento ha recibido información valiosa de mujeres líderes pioneras como Anita Belani, Directora Independiente y Co-Fundadora Emocionalmente, Bhavana Bindra, Directora Independiente & Fmr. MD DSM India, Gita Nayyar, Directora Independiente y Asesora Senior - Fulcrum Ventures, Hiroo Mirchandani, Directora Independiente en juntas corporativas y Fmr. Directora de la Unidad de Negocio Pfizer India, Naina Lal Kidwai, Directora Independiente & Fmr. Country Head HSBC India, R. M. Vishakha, MD & CEO, IndiaFirst Life Insurance, y Uma R Krishnan, MD & co CEO - Barclays Global Service Center.

Odgers Berndtson ofrece búsqueda, evaluación y desarrollo de ejecutivos a empresas y organizaciones que varían en tamaño, estructura y madurez en todo el mundo. La firma cuenta con prácticas especializadas que se enfocan en más de 50 sectores, comerciales, públicos y sin fines de lucro, involucrando socios y sus equipos en 30 países.

En India, Odgers Berndtson tiene oficinas en Nueva Delhi y Mumbai y trabaja con organizaciones multinacionales y regionales para descubrir y desarrollar líderes con el talento para capitalizar los mercados en crecimiento de India.

(Esta historia no ha sido editada por Everysecondcounts-themovie staff y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).