Los NPA de los bancos estatales pueden cruzar el 18 por ciento en un escenario de caso extremo: el ex vicegobernador del RBI, Khan

Los NPA de los bancos estatales pueden cruzar el 18 por ciento en un escenario de caso extremo: el ex vicegobernador del RBI, Khan

Dada la segunda ola de COVID-19 en todo el país, los activos morosos (NPA) o los préstamos incobrables de los bancos del sector público (PSB) podrían cruzar el 18% si hay un deterioro en la actividad económica debido a la pandemia, ex vicegobernador del RBI HR Khan dijo el martes.

Según el Informe de estabilidad financiera publicado por el Banco de la Reserva de la India (RBI), se prevé que los NPA del sector bancario aumenten al 13,5 por ciento de los avances en septiembre de 2021, desde el 7,5 por ciento en septiembre de 2020, en el escenario de referencia.

El informe había advertido que si el entorno macroeconómico empeora y se convierte en un escenario de estrés severo, la tasa de morosidad puede escalar al 14,8 por ciento.

Con respecto a los bancos del sector público, Khan dijo que el último Informe de Estabilidad Financiera indica que los NPA pueden subir hasta el 16 por ciento en un escenario de caso severo, pero esta vez no se ha representado el escenario de caso extremo.

'' Dada la segunda ola en todo el país, creo que el escenario de caso extremo es algo que hay que tener en cuenta. Por lo tanto, no se descarta un 18-20 por ciento de NPL (préstamos en mora) para los bancos del sector público.

'' Entonces, el riesgo sistémico es algo que el gobierno no quiere tomar sobre sus hombros '', dijo en una conferencia virtual organizada por la Cámara PHD.

Entonces, este tipo de riesgos sistémicos regulares también podría ser un detonante para la decisión de privatización de los bancos del sector público tomada por el gobierno recientemente, aparte de la escasez de recursos, dijo.

Al observar que la quiebra bancaria se produciría independientemente de la privatización, dijo que en todo el mundo los gobiernos han rescatado al sector financiero.

Con respecto a la intervención para el desarrollo, Khan, un banquero central de la aerolínea, dijo que los PSB han desempeñado un papel muy importante en el programa de inclusión financiera del gobierno, incluido el Jan Dhan Yojana.

Ahora, con la base digital establecida con Jan Dhan, Aadhaar y Mobile, dijo que es posible que no haya necesidad de tantos bancos del sector público, ya que las sucursales físicas no son necesarias en todas partes.

Cuando se le preguntó sobre los candidatos adecuados para la privatización, Khan dijo que si uno tiene que experimentar, podría ser una combinación de un banco sin esperanza y un banco razonablemente bueno.

Insistió aún más, dijo, que Indian Overseas Bank y Bank of India podrían ser posibles candidatos para la privatización.

'' No apueste por la privatización total y tenga el 33 por ciento como una acción de oro porque, en cualquier caso, usted (el gobierno) tiene que suscribir la quiebra bancaria hoy o mañana si hay una quiebra bancaria. No se puede escapar ya sea público o privado '', dijo.

Destacando que los PSB han jugado un papel enorme en la democratización de los servicios financieros gracias a los préstamos del sector prioritario, Khan dijo que cuando los bancos estaban en las garras de las grandes corporaciones, casi nadie podía obtener préstamos al consumo.

Haciendo eco de opiniones similares, el ex presidente del OSE, Rajnish Kumar, dijo que los bancos del sector público han impulsado el 90 por ciento de la inclusión financiera y han asumido la responsabilidad de la banca social, incluida la implementación de esquemas gubernamentales.

Los préstamos al sector de infraestructura fueron otorgados principalmente por prestamistas del sector público, no por el sector privado. Kumar dijo que agregar calidad de activos no puede ser un factor distintivo entre el sector público y el privado, ya que algunos de los actores del sector privado también están en mal estado.

Si el país tiene que lograr un ritmo de crecimiento más rápido, dijo que la participación del sector privado debe aumentar significativamente.

Por lo tanto, la participación del sector privado en el sector bancario crucial tiene que expandirse, agregó Kumar.

Diwakar Gupta, ex director gerente de SBI, favoreció la entrada del sector empresarial en el sector bancario con regulación en tiempo real.

Hay una diferencia de perspectiva, dijo Gupta, el sector privado funciona con la rentabilidad como el principal motivo, mientras que la base para los bancos del sector público es la responsabilidad.

(Esta historia no ha sido editada por Everysecondcounts-themovie staff y se genera automáticamente a partir de un feed sindicado).